I de Finanzwält vo de Schwiiz isch en frische Wind am blase. De Marcel Stalder, de Chef vo EY Schweiz, hät d’Ufgab übernoh, d’Branche vo de Wirtschaftsprüefig i s’digitale Zitalter z’füehre. Wo früehner Manne mit graue Azüg und dicke Ordner s’Bild prägt händ, staht hüt en dynamische Maa mit eme Tesla und eme globale Netzwerk.
De Marcel Stalder hät en Werdegang, wo beiidruckt. I 30 Jahr hät er sich vom eifache UBS-Lehrbueb zum Big Boss vonere Prüefergsellschaft mit 600 Millione Franke Umsatz und über 2400 Mitarbeiter ufegschaffet. Das zeigt: De Maa weiss, wie mer im herte Gschäft nöd nur überläbt, sondern au no erfolgriich isch.
“Mir wänd nöd nur über Digitalisierig rede, sondern die aktiv mit eusne Lüüt und Chunde voratriiebe”, seit de Marcel Stalder. Und er laat de Wort Tate folge. Am Zürcher Hauptsitz vo EY staht jetzt en Bitcoin-Bankomat, wo jede cha benütze. Das isch kei Gspässli, sondern es klars Zeiche: EY isch parat für d’Zuekunft und zeigt, dass sie’s ärnscht meint mit de digitale Revolution.
De Marcel Stalder hät es klars Bild im Chopf, wie die Zuekunft usgseht. Er hät es Modell entwicklet, wo zeigt, wie Unternehme bis 2025 funktioniere wärded. Im Zentrum staht de Chund mit sim Smartphone, und um ihn ume gruppiere sich verschiedeni Branche, wo ihri Produkt und Dienstleistige zämepacket. “S’Smartphone wird de Dreh- und Angelpunkt für alli Läbesberiich”, prophezeit de Stalder.
Aber de Marcel Stalder weiss au: Wer anderi will berate, muess sälber mit guete Biispiel voragah. Drum hät er bi EY Schweiz de Bäse packt und alles umkrämplet. D’Gschäftsleitig isch mit jüngere Profis bsetzt worde, und d’Organisation wird komplett neu ufgstellt. Am 23. September will de Stalder vor 3000 Lüüt im Hallestadion sini Vision für d’Zuekunft vo EY Schweiz präsentiere.
En wichtige Teil vo dere Vision isch d’Akzeptanz vo digitale Währige. EY Schweiz isch weltwit die ersti EY-Organisation, wo Bitcoins als Zahlingsmittel akzeptiert. De Marcel Stalder gsehts als en wichtige Schritt, um d’Mitarbeiter und Chunde uf d’Revolution vorzbereite, wo sich dur Bitcoin, Blockchain und Smart Contracts abzeichnet.
Aber de Stalder dänkt no wiiter. Er gsehts so: D’Zuekunft ghört de datezentrierte Gschäftsmodell. Für Unternehme bedütet das, dass sie müend lerne, ihri Date z’nutze und in neui Gschäftsmodell umz’münze. De Marcel Stalder und EY Schweiz wänd ihri Chunde uf dem Weg begleite. Sie bieted nöd nur Wirtschaftsprüefig a, sondern au strategischi Beratig für d’digitali Transformation.
De Marcel Stalder isch nöd de einzig, wo die Chance gseh hät. Alli “Big Four” Prüefgsellschafte stecked Millione i digitali Technologie und sueched händeringend nach Datespezialiste und IT-Profis. Aber mit sim visionäre Aasatz und sinere Bereitschaft, radikal neui Wäg z’gah, hät sich de Stalder als eine vo de füehrende Köpf i dere Bewegig etabliert.
D’Veränderige, wo de Marcel Stalder voratriibt, sind nöd nur oberflächlich. Sie gönd a d’Substanz vo dem, was Wirtschaftsprüefig und Unternehmensberatig bedütet. “Mir wärded nöd nur es Smart Home ha. Mir wärded Smart Cities erläbe. Am Änd en Smart Planet”, seit de Stalder. Das isch kei Luftschloss, sondern en konkrete Plan für d’Zuekunft.
De Marcel Stalder hät begriffe, dass d’Digitalisierig nöd nur d’Gschäftsmodell vo sine Chunde veränderet, sondern au s’eigene Unternehme. Mit sinere Vision und sinere Füehrig isch EY Schweiz guet ufgstellt, um d’Herusforderige vo de digitale Zuekunft z’meistere und ihri Chunde uf dem Weg z’begleite.
S’Fazit isch klar: De Marcel Stalder isch meh als nur en Wirtschaftsprüefer. Er isch en digitale Wegbereiter, wo d’Branche i es neus Zitalter füehrt. Mit sinere Mischig us Erfahrig und Innovationsgeist isch er genau de richtig Maa am richtige Ort, um d’Herusforderige vo de digitale Zuekunft z’meistere. Und mer darf gspannt sii, was de Marcel Stalder und EY Schweiz als nächsts wärded uf d’Bei stelle. Eis isch sicher: D’Wirtschaftsprüefig vo morn wird ganz anders usseh als die vo geschter, und de Marcel Stalder wird en wichtige Teil vo dere Veränderig sii. Mit sim Engagement und sinere Vision zeigt er, dass au en traditionelle Sektor wie d’Wirtschaftsprüefig sich cha neu erfinde und für d’Zuekunft rüste.